Home »  Операційне планування

Тренінг по плануванню поточної діяльності для громадських організацій

Тривалість тренінгу: 1 день (8 годин)

Форма проведення тренінгу: групова або індивідуальна (коучинг для лідерів організацій)

Мета тренінгу: створення операційного плану діяльності організації за проектами, адміністративною діяльністю, організаційним розвитком, синхронізація проектних планів.

План тренінгу:

  1. Цикл операційного плану
  2. Вибір операційного плану
  3. Цілі операційного плану
  4. Логічна загальна структура проекту
  5. Розробка загальної логічної структури проекту
  6. Основи проектного менеджменту

Методи навчання: міні-лекції, програмне моделювання, виконання групових вправ, виявлення психологічних блоків, групові обговорення, SWOT-аналіз.

Результати: по закінченню тренінга Ви отримаєте готовий операційний план організації, що відображає всі стратегічні напрямки діяльності організації, її адміністративну діяльність та план організаційного розвитку, будете мати розуміння того, як ЕФЕКТИВНО здійснювати управління організацією, кожен учасник тренінгу отримає вектор розвитку по своєму напрямку. Також Ви проаналізуєте власний досвід управління організацією та помилки, які власноруч при цьому допустили. А НАЙголовніше, Ви отримаєте інструменти, які дозволять Вам та Вашим колегам ЯКІСНО виконувати свої управлінські функції.

Слідкуйте за розділом новини, де ми будемо повідомляти Вас про дати проведення тренінгів. Також Ви можете замовити навчальний захід для своєї організації чи групи організацій.
За детальною інформацією звертайтеся +38 (097)547-00-30, (066)763-26-16

Підписатись на розсилку анонсів, грантів та можливостей для громадського сектору:






Show Buttons
Hide Buttons