Skip links

Історії успіху учасників проєкту ProjectPro

Вирощувати віру у відновлення: підприємство «Раббіт-Лайф» розвиває конкурентноздатне виробництво

Фермерське господарство «Раббіт-Лайф», розташоване в селі Бабичівка Кременчуцького району Полтавської області, стало прикладом того, як малий бізнес може знайти шлях до масштабування завдяки донорській підтримці. В листопаді  2024 року підприємство долучилося до програми ProjectPro, що реалізується в межах ініціативи EU4Business за фінансування Європейського Союзу та уряду Німеччини.

З початком повномасштабного вторгнення бізнес на Полтавщини опинився у кризі: зруйнована логістика, скорочення експорту, а головне — відсутність можливостей для залучення інвестицій. У цьому контексті «Раббіт-Лайф» вирішили стратегічно розвивати напрям  виробництва енергоефективних сендвіч-панелей із поліуретановим наповнювачем, які можуть стати одним із базових елементів для швидкої відбудови об’єктів інфраструктури.

«Ми не знали, як упакувати  проєкт в проектну заявку, щоб вона відповідала логіці донорського фінансування. Участь у ProjectPro стала для нас своєрідною точкою входу в грантову систему», — розповідає Тетяна Нестеренко, керівниця виробництва.

Програма ProjectPro, яку впроваджує Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, надала підприємству навчальну та менторську підтримку. Спільно з експертками СК «Параграф» — Оленою Миколюк та Вікторією Варіною — команда вперше опанувала логіко-структурний підхід, сформулювала проблематику, описала очікуваний вплив проєкту, розробила бізнес-план і підготувала повний пакет документів для участі в грантовому конкурсі.

У результаті співпраці було створено чіткий напрям розвитку: трансформації технологічного процесу,  виробничої лінії з виготовлення сендвіч-панелей дозволить підприємству розширити виробництво, забезпечити щонайменше 10 нових робочих місць і вийти на новий ринок — будівельних матеріалів для відбудови.

«Я зрозуміла, що грантовий підхід — це не про бюрократію, а про прозору логіку, цінності і проєктне мислення. Тепер ми готові не тільки масштабуватись, а й стати прикладом для інших виробників, які шукають альтернативу кредитуванню», — додає пані Нестеренко.

Завдяки програмі підприємство сформувало свою першу грантову заявку та заклало стратегічне підґрунтя для розвитку в умовах війни — через переробку, інновації та орієнтацію на відбудову та розвиток інфраструктури.

Про компанію
Виробництво «Раббіт-Лайф» спеціалізується на виробництві енергоефективних ППУ-сендвіч-панелей для цивільного та соціального будівництва.Контактна інформація:
ФГ «Раббіт-Лайф»
Полтавська область, Кременчуцький район, с. Бабичівка, вул. Травнева, 46-А
Керівниця: Тетяна Нестеренко
Email: savitur333@gmail.com


«Перезапуск: історія сталості та зростання виробництва “Цітіус С” у час війни»

ТОВ «Цітіус С» — компанія, яка знає, що таке втрачати все і починати спочатку. Її історія почалася ще в 1991 році у Криму. Протягом перших десятиліть вона зосереджувалася на виготовленні високоякісного скла та автомобільних конструкцій, будуючи репутацію надійного виробника з індивідуальним підходом до кожного клієнта. Проте вже у 2014 році після окупації Криму компанія була змушена переїхати до Мелітополя. Однак із 24 лютого 2022 року життя компанії знову кардинально змінилось: Мелітополь був окупований у перші дні. Головним завданням стало не збереження обладнання, а порятунок людей — директор оперативно вивіз вісім родин працівників, які погодились евакуюватися. Обладнання, включно з автоклавом вагою 22 тонни, залишилось — вивезти його фізично було неможливо.

Почати з мінусу: історія перезапуску на Львівщині
Вже за два місяці команда «Цітіус С» розпочала третій етап у своїй історії — цього разу у місті Стрий на Львівщині. Фінансово це був виклик: компанія виживала завдяки пільговим кредитам, довірі постійних клієнтів і шаленій рішучості працівників. Але саме ця стійкість і згуртованість дозволили відновити 70% довоєнних виробничих потужностей. Була створена нова команда, розпочато випуск інкасаторських авто та машин для розмінування. Понад 45 таких спецавто вже працюють на Херсонщині.

Це була не просто чергова зміна адреси — це була боротьба за виживання і заради майбутнього. «Кожна релокація — це втрата ресурсів, часу, людей. Але ми продовжуємо, бо віримо в те, що робимо», — говорить Анастасія Серова, заступниця директора «Цітіус С».

На момент переїзду у 2022 році компанія залишилася без основної техніки, частини персоналу, постійних контрактів. Проте з перших тижнів на новому місці вона взялася не тільки за відновлення, а й за розвиток. Уже на другому місяці після релокації підприємство почало отримувати нові замовлення, навіть попри відсутність повного обладнання. Це свідчить про ключову конкурентну перевагу компанії — високу довіру клієнтів і партнерів.

Виробництво у тилу: нова база на Львівщині

Сьогодні ТОВ «Цітіус С» працює у місті Стрий на власній території з виробничими приміщеннями. Тут розміщено основні потужності, працює понад 60 людей, з яких 19 — внутрішньо переміщені особи. Це не просто статистика, а підтвердження того, що компанія стала не лише місцем економічного зростання, а й точкою соціальної підтримки.

Компанія спеціалізується на виготовленні:

  • Безпечного скла (броньованого, багатошарового, куленепробивного)
  • Спеціалізованих інкасаторських автомобілів
  • Автотранспорту для гуманітарних місій
  • Автомобілів для саперів
  • Індивідуальних скляних виробів для архітектурного дизайну

За останній рік понад 45 автомобілів для розмінування, виготовлених «Цітіус С», працюють у Херсонській області. Це — реальний внесок у безпеку регіонів, які щодня стикаються з наслідками бойових дій.

Рішення: стратегічний розвиток у партнерстві з EU4Business

Програма ProjectPro, яку реалізує Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH в межах ініціативи EU4Business: Відновлення, конкурентоспроможність і інтернаціоналізація МСП в Україні, стала для «Цітіус С» новою точкою зростання. Участь у програмі допомогла не лише відновити ритм роботи, а й закласти підґрунтя для інноваційного прориву.

Компанія стала учасницею ProjectPro у 2024 році. Протягом кількох місяців команда пройшла цикл навчальних вебінарів, менторських консультацій, стратегічних сесій. У межах програми за підтримки експертів СК «Параграф» було створено:

  • Повноцінну бізнес-модель нового напряму
  • Грантову заявку на національну програму
  • Інвестиційний пітчдек
  • Логіко-структурну матрицю розвитку
  • Комунікаційну стратегію нового продукту

«Ми відчули, що нас чують. Ментори допомогли побачити наш продукт очима донора і сформулювати справжню цінність нашої роботи», — говорить Анастасія.

Новий напрям: архітектурне скло для України та Європи

У межах ProjectPro команда компанії започаткувала розробку нового напрямку — виробництва архітектурного скла. Йдеться про продукцію для створення прозорих конструкцій: фасади, зимові сади, офісні простори, павільйони. Сегмент архітектурного скла — це ринок з високою доданою вартістю та великим експортним потенціалом.

Проєкт передбачає:

  • Закупівлю обладнання для точного різання та обробки скла
  • Запуск окремої лінії з виробництва скляних архітектурних модулів
  • Створення щонайменше 12 нових робочих місць
  • Розширення клієнтської бази у Львівській, Івано-Франківській та Тернопільській областях
  • Підготовку до виходу на ринки Центральної Європи

Особлива увага приділяється працевлаштуванню вразливих категорій — ВПО, жінок, людей з інвалідністю. Підприємство вже має досвід співпраці зі Стрийським професійним коледжем, де готують технічні кадри. У планах — запровадження програми дуальної освіти.

Ефект та значення

Економічний ефект — диверсифікація портфеля, ріст продуктивності, зменшення залежності від державних замовлень.

Соціальний ефект — збереження та створення робочих місць у тиловому регіоні, інтеграція ВПО в економіку громади.

Регіональний вплив — виробництво сприяє зростанню локального бізнес-кластера та укріпленню виробничої інфраструктури Львівщини.

Національне значення — підприємство виробляє спеціалізовану техніку, яка безпосередньо використовується для гуманітарного розмінування.

Що далі?

У 2025 році компанія планує:

  • Завершити інсталяцію обладнання
  • Вийти на показник 1000 м² архітектурного скла на місяць
  • Отримати перші експортні замовлення
  • Подати заявку на участь у програмі енергоефективної трансформації виробництва
  • Підписати стратегічне партнерство з європейськими архітектурними студіями

Це — лише початок трансформації компанії, яка тричі втрачала виробництво, але жодного разу не втратила віру в розвиток.

«Ми — не просто бізнес. Ми — історія відновлення, історія довіри до українського виробництва», — зазначає Анастасія Серова.

Про компанію

ТОВ “Цітіус С” — українське виробниче підприємство, засноване у 1991 році в Криму. Пройшло дві релокації — до Мелітополя та м. Стрий. Сьогодні спеціалізується на виготовленні скляних конструкцій, автомобільних надбудов, інкасаторських машин та продукції подвійного призначення. У 2024 році розпочало новий напрямок — архітектурне скло.

📍 Адреса: м. Стрий, Львівська область, вул. Яворницького, 41
📞 Телефон: +380 95 216 91 18
📧 Email: officecitius@gmail.com
🌐 Вебсайт: www.citius-s.com


Болехівська Е-Кераміка: як український завод з понад столітньою історією розвиває свій родинний бізнес

У місті Болехів на Івано-Франківщині працює завод, якому майже 120 років. За цей час підприємство витримало історичні, політичні й економічні трансформації, зміни режимів, ринків і систем. А сьогодні, попри повномасштабну війну, воно знову доводить, що український промисловий бізнес здатен не лише виживати, а й будувати нову модель зростання цього родинного бізнесу і місцевої економіки.

Болехівський завод будівельних матеріалів — приклад малого виробництва, яке вирішило не чекати на кінець війни, а перезапустити себе просто зараз. У 2024 році команда заводу приєдналась до програми ProjectPro, що реалізується в межах ініціативи EU4Business: Відновлення, конкурентоспроможність та інтернаціоналізація МСП в Україні, яку впроваджує GIZ за фінансування Європейського Союзу та уряду Німеччини.

Підприємство зіткнулося з типовими для українського промислового сектору викликами: технологічне старіння, висока енергозалежність, обмежені можливості для експорту та нестабільний внутрішній попит. У таких умовах команда сформувала чітку відповідь: проект технологічного переоснащення (модернізації) існуючого цегельного заводу з відновлення та нарощування виготовлення керамічної продукції «Болехівська Е-Кераміка» (Bolekhiv E-Ceramics). Його мета — оновити виробництво, підвищити енергоефективність і створити якісно нову продукцію, здатну конкурувати як на внутрішньому, так і на європейському ринку.

Завдяки участі в ProjectPro підприємство отримало доступ до навчальних модулів, консультацій і менторського супроводу. Особливу роль відіграла робота з експерткою зі стратегування Анною Валєнсою, яка допомогла команді сформувати реалістичну сталу бізнес-модель та довгострокову стратегію модернізації підприємства до 2030 року включно. Вперше в історії заводу команда самостійно підготувала інвестиційний пітчдек, логіко-структурну матрицю проєкту, а також повний пакет документів для участі в міжнародних конкурсах на фінансування.

«Найбільше ми цінуємо, що програма ProjectPro дала нам не просто інструменти, а спосіб мислення — стратегічний, структурований і орієнтований на результат, що спонукає на досягнення успіху. До того ж це унікальний бізнес, який у процесі виробництва поєднує чотири природні стихії: землю, воду, повітря і вогонь, а ще – відповідні технології і людську працю, виготовляючи потрібну керамічну продукцію», — розповідає Володимир Петрів, керівник проєкту модернізації.

Проєкт передбачає запуск першої черги оновленого виробництва вже у 2025 році. В рамках модернізації буде встановлено дахову сонячну електростанцію, сучасне технологічне устаткування, машини і механізми, а також енергоефективне обладнання для випалу керамічної продукції завдяки утилізації відходів та використання біомаси. Планується запуск нової лінії з виробництва керамоблоків та керамічної цегли нового покоління. Це дозволить підвищити продуктивність на 40%, повністю перейти на енергонезалежне виробництво та підготуватися до експорту.

Перші результати роботи над проєктом підприємство вже презентувало під час фінального пітчингу програми. Наступними кроками стануть участь у програмах фінансування відновлення, а також стратегічне партнерство з іншими українськими і європейськими виробниками, фінансовими установами та потенційними інвесторами.

Про підприємство:
 ТОВ «Болехівський завод будівельних матеріалів» — українське виробниче підприємство з майже 120-річною історією, що спеціалізується на виготовленні будівельної кераміки. У 2024 році підприємство започаткувало проєкт модернізації та створення нової лінії продукції — «Болехівська Е-Кераміка», з фокусом на енергонезалежність, інновації та вихід на ринки ЄС.

Контактна інформація:
 Володимир Петрів
  Email: volodymyr.petriv@yahoo.com
  Телефон: +38 099 322 52 33
  Адреса: вул. Січових Стрільців, 160, м. Болехів, Івано-Франківська область, 77202


Інновації в агросфері: як ДЖІ ПІ АГРО об’єднались зі стартапом і вийшли на новий рівень

Коли класичне сільське господарство зустрічається з цифровими інноваціями — народжується синергія. Участь у програмі ProjectPro допомогла агровиробнику з Львівщини та стартапу Levada Trace створити проєкт, який підсилює ланцюжки постачання і залучає міжнародне фінансування.

ДЖІ ПІ АГРО — компанія, що працює в сфері агровиробництва на Львівщині. Як і сотні інших МСП у агросекторі, підприємство зіткнулось із низкою викликів: дестабілізація логістики, зростання витрат на сировину і паливо, ризики відключень, а головне — нестача цифрових інструментів для моніторингу та керування процесами.

«Ми шукали шлях, як зробити наше виробництво більш “розумним”. Але самі не мали експертизи у цифрових рішеннях. І не знали, де шукати підтримку».
 — Роман Хімка, комерційний директор ДЖІ ПІ АГРО

У 2024 році команда долучилась до програми ProjectPro, яка реалізується в межах ініціативи EU4Business: Відновлення, конкурентоспроможність і інтернаціоналізація МСП в Україні, що впроваджується GIZ за фінансування Європейського Союзу та уряду Німеччини.

У межах програми підприємство не лише навчалось основам проєктного мислення, а й об’єдналося зі стартапом Levada Trace та Львівською торгово-промисловою палатою. Разом вони розробили спільну проєктну заявку на участь у конкурсі для зміцнення агроланцюгів постачання, що охоплює:

●      моніторинг логістики з використанням інноваційного ІТ-рішення Levada;

●      впровадження цифрових інструментів аналітики;

●      розвиток локальних партнерств;

●      створення системи відстеження якості продукції на етапах “від поля до складу”.

У межах програми підприємство отримало підтримку менторів ProjectPro, які допомогли:

●      правильно структурувати проєкт;

●      підготувати пітчдек та презентацію;

●      сформувати дорожню карту масштабування проєкту.

Результати участі:

●      сформовано спільну інноваційну заявку з високим рівнем реалізованості;

●      зміцнено партнерство між класичним агровиробником, ІТ-стартапом і ТПП;

●      команда отримала досвід підготовки документів відповідно до міжнародних донорських вимог;

●      підприємство вперше подалося на конкурс, де розглядається залучення іноземного фінансування.

«Ця програма відкрила нам не тільки знання, а й нових партнерів. Ми тепер говоримо не просто про виживання — ми говоримо про розумне зростання».
 — Роман Хімка, ДЖІ ПІ АГРО

Про компанію:

ДЖІ ПІ АГРО — спеціалізується на вирощуванні, заготівлі, переробці та збуті заморожених ягід, фруктів, овочів та їх похідних. Орієнтоване на впровадження інноваційних ІТ-рішень у агровиробництво.
Партнери проєкту: Levada Trace (ІТ-стартап у сфері трейсингу та логістики), Львівська ТПП.

📍 Контакти:
 Роман Хімка
  Email: cco@gpgroup.biz
  Телефон:+38 097 17 658 67

Сайт: https://gpgroup.biz/

 Регіон: Львівська область


Інклюзивний одяг і робота для ВПО: як бренд LION STYLE відновлює бізнес в Київській області завдяки підтримці ЄС

Релокований із Донеччини бренд LION STYLE розвиває швейне виробництво на Київщині, створює інклюзивні колекції одягу та відкриває робочі місця для жінок ВПО, ветеранок і молоді. Завдяки підтримці програми ProjectPro від EU4Business компанія вийшла на новий рівень стратегічного розвитку.

Після початку повномасштабного вторгнення родинне швейне підприємство з Донецької області опинилося серед сотень бізнесів, які втратили базу, персонал і можливість працювати. У пошуках нового старту команда LION STYLE перебазувалася до Київської області, яка прийняла велику кількість внутрішньо переміщених осіб (ВПО).

«На новому місці ми відновили роботу, та мусили рухатись уперед. Поруч багато жінок і молоді, які втратили роботу, втратили все. І ми хочемо стати тим бізнесом, який не лише шиє одяг, а й відновлює гідність», — розповідає Ілля Єлін, комерційний директор бренду.

Наразі компанія працює над запуском нової виробничої лінії — стильного спортивного одягу широкого споживання. Планується випускати костюми, худі, футболки, куртки, брюки й інші позиції у сезонному форматі.

Особливий акцент — на створенні робочих місць для жінок ВПО, жінок-ветеранок та молоді, яка проживає в Києві та Київській області. Компанія дотримується індивідуального підходу до клієнтів, контролює якість сировини й дотримується сучасних модних тенденцій.

Від ідеї — до проєкту з підтримкою ЄС

Щоб структурувати масштабування, команда приєдналася до програми ProjectPro, яку реалізує EU4Business: Відновлення, конкурентоспроможність і інтернаціоналізація МСП за фінансування Європейського Союзу та уряду Німеччини, у впровадженні GIZ.

У межах програми бренд: сформував проєктну заявку на розвиток виробництва;
отримав менторську підтримку експертки Олександри Фадєєвої (СК «Параграф»); підготував пітчдек, бюджет, стратегію просування і соціального впливу; презентував проєкт на фінальному пітчингу перед донорами.

Метою бізнес-проєкту є відновлення та зміцнення економіки Чабанівської селищної громади Фастівського району Київської області шляхом створення повноцінного релокованого виробництва з залученням локального жіночого ресурсу. У перспективі — розширення колекцій, запуск шоуруму в Києві та вихід на європейські ринки, зокрема до Чехії.

«Ми довели, що навіть після втрати всього можна почати спочатку — і зробити бізнес соціальним, конкурентним і стійким. Але без підтримки експертів та європейських програм ми б не пройшли цей шлях».

📌 Контакти для медіа та партнерства:
LION STYLE / ФОП Єліна О.О.
📍вул. Машинобудівників, 16, смт. Чабани, Київська область, 0816
📧 lionstylekiev@gmail.com Lionstyle.com.ua facebook.com/100090237012708 , instagram.com/lionstyle.ua
📞 +38 (068) 171 40 71
📲 Facebook: EU4Business Ukraine

This website uses cookies to improve your web experience.